在決定是否制作一款小程序前，你需要考慮以下這些事情。
1.小程序是否能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值？
企業(yè)依托小程序，可以更好得進(jìn)行品牌展示、業(yè)務(wù)推廣、信息管理等。但是，假如小程序無法為企業(yè)創(chuàng)造價值，僅僅只是為了多一個展示信息的入口，那企業(yè)需要認(rèn)真考慮是否需要開發(fā)一個小程序。
2.小程序是否有用戶使用？
想法是美好的，現(xiàn)實是殘酷的，有些客戶想到一種商業(yè)模式，認(rèn)為該商業(yè)模式能夠獲得成功，于是在沒有做任何前期策劃和市場調(diào)研的情況下，就盲目推出小程序，最終以失敗告終。隨著新媒體時代的到來，短視頻、社交電商、熟人社交、知識付費、自媒體、直播帶貨等等商業(yè)模式已經(jīng)非常成熟了，新的商業(yè)模式變得越來越難，很多人開始放棄獨立app/小程序/公眾號，去入駐新媒體平臺，站在巨人的肩膀上，通過平臺提供的流量和用戶，快速獲得收益。這也讓獨立app/小程序/公眾號失去了市場，也失去了用戶。
3.是否專門的工作人員負(fù)責(zé)小程序的維護(hù)？
一個小程序開發(fā)好，發(fā)布上線后，需要有專門的工作人員運營維護(hù)，比如處理用戶的訂單、預(yù)約、咨詢等，對于社交類應(yīng)用，還需要有專門的人員進(jìn)行用戶和資料的審查，對用戶提交的非法信息進(jìn)行過濾。
4.是否有小程序的推廣計劃和推廣預(yù)算？
小程序從研發(fā)到發(fā)布上線、運營、維護(hù)，都需要花錢，一個運營得好的小程序平臺，肯定是需要花很多錢的，包括服務(wù)器、帶寬流量、短信通知、促銷活動等等都會產(chǎn)生費用。而一個運營過程中不需要花錢的小程序，基本上就是僵尸應(yīng)用，因為沒人用就不用產(chǎn)生費用。另外小程序還需要進(jìn)行推廣，推廣包括線上、線下推廣，也是一筆不菲的費用。
5.是否愿意承擔(dān)小程序失敗帶來的風(fēng)險？
并不是所有的小程序，都可以獲得成功，就像前面說的一樣，至少80%以上的小程序發(fā)布上線之后，慢慢變成僵尸應(yīng)用，一年之后就打不開了。所以客戶在投入預(yù)算開發(fā)小程序前，需要問一下自己：是否能夠接受小程序失敗帶來的風(fēng)險。
6.自己的小程序推廣計劃，是否有效？
小程序要想獲得成功，后期必須開展推廣計劃，所以我們建議客戶在做小程序前，推廣計劃應(yīng)該提前安排上。并且需要明白，自己的這些推廣計劃，是否有效，假如通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)無效，那需要先解決推廣問題，在考慮小程序的開發(fā)。
7.用戶是否真正需要自己的小程序？
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者之所以失敗，最主要原因是，想當(dāng)然得覺得自己就是代表大多數(shù)用戶，但是大多數(shù)用戶的需求，其實和自己的理解的需求，是完全不一樣的。所以，可以將自己的想法告訴身邊的朋友、同事，如果他們持懷疑態(tài)度，并且提出很多問題，創(chuàng)業(yè)者無法解決這些問題或者無法說服用戶去接受自己的產(chǎn)品，那就應(yīng)該好好想一下該項目是否需要放棄了。
總之，創(chuàng)業(yè)者每天都會有很多想法，有些創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)過深思熟慮和市場調(diào)研就盲目得推出產(chǎn)品，那后面大概率是會失敗的。所以創(chuàng)業(yè)者在計劃推出產(chǎn)品前，一定要仔細(xì)考慮以上7個問題，否則浪費時間也浪費錢。
